Inteligencia Territorial en Terreno:
Lecciones de Trabajo de Campo en Tierra Amarilla

Durante la elaboración de una Línea Base de Medio Humano para un proyecto ubicado en la comuna de Tierra Amarilla, región de Atacama, el objetivo era claro: caracterizar los sistemas de vida y costumbres de las comunidades que habitan en el área de influencia. 

Es importante destacar que las dinámicas territoriales exigían una validación en terreno más allá de los registros con los que contábamos previamente, ya que el equipo había asesorado durante tres años a otra empresa minera en la zona. Entonces, asumí el desafío de estructurar la red de contactos en terreno para desarrollar las entrevistas planificadas. 

Mi primer paso fue averiguar sobre las directivas actuales de juntas de vecinos. Además, tuve la valiosa oportunidad de relacionarme, mediante una experiencia cultural importante, al ser invitado a la celebración del Año Nuevo indígena, generando una relación directa con los líderes de estas comunidades, asegurando así un levantamiento adaptado a la realidad del territorio. 

Para alcanzar el objetivo del equipo, combiné el método bola de nieve, en donde un contacto clave conduce a otro, junto con un proceso de puerta a puerta recorriendo la localidad y consultando información a los habitantes del área de influencia, logrando con éxito completar la misión.

En definitiva, esta travesía por el territorio se convirtió en un desafío para la aplicación de Inteligencia Territorial. La experiencia demuestra que la labor de consultoría va más allá de la recopilación de fuentes secundarias: requiere un compromiso con el rigor metodológico, presencia activa en la zona y una flexibilidad estratégica para conectar con los actores territoriales pertinentes. Este enfoque nos permitió convertir el despliegue técnico en hallazgos de campo de primer nivel, aportando evidencias contundentes que resultan fundamentales para la consolidación de una línea base de excelencia.

Por Ignacio Oliva